원가 따라잡기

                  읽은 날짜 :'16년 10월 3일          

                                                               지은 사람 : 이병권

                                                               옮긴 사람 : 

                                                                               출판한 곳 : 새로운 제안

                                                           

                      내용 요약 : 회사의 현장근로자 뿐만 아니라 영업 또는 사무직 근로자 및 경영자 모두 자신이 스스로 원가

                              발생의 주체임을 인식하고 개인별로, 부서별로 또는 행동단위별로 원가를 산출하고 이를 실무에 활용

                              할 수 있도록 기초부터 차근차근 내용을 이해하는 과정을  거치다보면 어느덧 전문가  수준에 도달한

                              자신을 발견하게 될 것이라고 생각한다.

                              원가기초, 실제원가,고정원가, 변동원가, 표준원가, 책임원가, 의사결정원가 따라잡기 순으로 되었다.

                      끄적 끄적 : 생에 이모작 하는 직장에서  새로이 주인정신을 갖고서  내 관리하에 만들어지고 있는 제품에

                              대한 원가를 분석하고, 좀 더 절감할 방안이 없나하여 원가 관련 책 두 권을 구입하여 공부하고 있다.

                     내용 중에 : 회사의 이익을 극대화하는 방법은 동일한 원가 상태에서 매출액을 높이거나, 아니면 동일한 매

                             출액하에 원가를 낮추면 될 것이다.(---------) 원가를 줄이기 위해서는 현재 회사의 원가발생 상황이

                             어떠하며, 최대 얼마까지 절감이 가능한지, 그리고 원가절감에 따른 결과는 어떻게 예상되는지에 대한

                             수치들이 모두 나와야 한다. 그리고 이 모든 분석을 위한 전제조건은 회사의 원가발생에 관한 정확한

                             집계, 즉 원가계산이다. 올바른 원가계산이야말로 성공적 기업경영의 필수 조건이다. (---------)

                             이렇게 실제원가를 정확하게 집계하는 것은 이익을 얻기 위해서도 필요하지만, 원가정보는 여러 가지

                             관리 목적에도 활용될 수 있다. 예를 들어 다음해의 사업계획을 짠다든지, 부서별 성과평가를 한다든

                             지, 한계이익이 낮은 제품을 폐기한다든지 다양한 의사결정에 원가정보를 사용할 수 있다.(--------)

                            그렇다면 원가를 10% 줄이는 것과 매출을 40% 늘이는 것 중 어느 것이 더 쉬울까? 더구나 회사의 원가

                            율이 높을수록 원가절감이 이익에 끼치는 영향은 더욱 커진다.  예를 들어 원가율이 90%인 회사에서는

                            원가를 10% 줄이는 것이  이익에 끼치는 효과면에서 매출을 90% 증가시키는 것과  같다는 점에 주목하

                            길바란다. 현장에서 원가절감을 강조하는 것도 이와 같은 이유에서다.