읽은 날짜 :'15년 2월 26일
지은 사람 : 장 옌
옮긴 사람 : 김신호
출판한 곳 : 매일경제신문사
내용 요약 : 세계 최대 전자상거래 기업인 '알리바바'의 창업자 마윈 회장의 어린 시절부터 IT산업 전자상
거래 최정상 기업의 성공에 이르기까지 '마윈'만의 성공철학과 인생의 여정을 어떻게 살가야 할 것인
를 열두 번째로 나뉘어 하듯 구성되었다.
끄적 끄적 : 책 내용 중에 중국인 들이 생각하는 환상의 팀워크라면 나관중의 '삼국지연의'에서 '유비, 관우,
장비, 제갈량, 조자룡' 을 꼽는다고 하는데, 마윈 회장은 <서유기>의 삼장법사 팀이 훨씬 팀워크 구성
이 잘 되었다고 말한다. 즉 삼장법사는 특별한 매력이나 뛰어난 능력은 없는 인물이지만 경전을 가져
오고야 말겠다는 집요한 목표의식이 있는 인물이고, 손오공은 무공이 가장 강하고 품성도 훌륭하지만
유일한 단점은 괴팍하고 종잡을 수 없는 성격이라는 것, 그리고 저팔계는 교활하지만 큰 잘못을 저지
르지 않으면서 팀에 활력소를 주면서, 사오정은 부족한 듯 하면서 열심히 일하여 팀의 역량을 키우는
자세가, 현시대로 보자면 바람직한 회사원 같은 유형이라고 말한다. 그래서 삼장법사는 손오공을
비롯한 저팔계, 사오정의 개성에 맞는 격려와 질책을 구사하여 경전을 찾아오는 목표달성의 리더쉽을
발휘한다고 '마윈' 회장은 <서유기>의 삼장법사 팀을 높이 평가한다.
지금껏 조직의 리더쉽과 관련한 이러저러한 글을 읽은 기억을 더듬어 볼진데, 서유기의 삼장법사 리더
쉽이 기존 내가 생각하고 있던 리더의 자질에 돌연변이처럼 탄생되는 것 같다. 더불어 수 많은 지도자
의 인물 중에 조용한 카리스마를 지닌 새로운 리더의 인물상 하나를 더 추가해야 겠다. (달컴이 생각)
( 좋은 책이다, 오늘 아침 업무미팅 시, 팀원들에게 이 책을 구독하여 보길 권했다 )
내용 중에 : 세상은 원래 불공평한 것입니다. 힘든 가정형편에서 태어난 당신과 빌게이츠의 자식을 비교해
보았자 어쩌겠습니까? 그래도 하나 공평한 것이 있다면 누구에게나 하루는 24시간이라는
사실입니다. 이 24시간은 8시간씩 3단위로 나눌 수 있습니다. 8시간은 생활에 쓰는 시간입니다. 출퇴
근 시간, 식사 시간... 무엇을 하는지도 모르게 지나가는 이때는 졿은 친구가 필요합니다. 또 8시간은
당신이 잠잘 때지요. 이때는 졿은 침대가 필요합니다. 나머지 8시간 당신은 무엇을 해야 합니까? 그
것은 일입니다. 이때 중요한 것이 있습니다. 절대로 싫어하는 일을 하지 마세요. 싫은 일을 억지로 하
며 사는 인생은 재미가 없습니다. 이는 마치 싫은 배우자를 매일 욕하면서도 결혼생황을 계속하는 것
과 다르지 않습니다. 내 말이 틀립니까? - 책 103쪽 내용 중에서 -
핵심 리더는 어떻게 하면 훌륭한 인재를 모으고, 어떻게 인재들에게 최대의 이익을 제공하며 지지할
수 있는가를 생각해야한다. 시장 경쟁에서 패배한 기업은 자금의 부족 문제가 아니라 사람을 관리하
고 쓰는 방식이 모자랐기 때문이다. 마윈은 평소 '형편없는 직원은 없고 단지 형편없는 리더만 있을
뿐이다'는 말을 강조했다. 가치는 사람이 창조하는 것이고 기업의 최고 귀한 재산은 인재이기 때문
이다. - 책 179쪽 내용 중에서 -
나에게 두려움이 무엇이냐고 묻는데, 나는 어떤 두려움도 없다. 나는 인생을 경험이라고 생각한다.
당신이 마무리 대단해도 일생은 3만 6000일의 여정이다. 이 세상에 돈 벌려 온 것도 아니고, 기업을
이루려고 온 것도 아니다. 인생을 즐기려 온 것이다. 고통스러운 경험도 경험이다. 그러나 똑똑히
보면 별것 아니다. 이 세상을 떠날 때는 후회가 없어야 한다. 만일 사회가 많은 일을 하도록 기회를
준다면 그것을 즐겨라.
나는 자신에게 말합니다. 우리는 이세상에 인생을 누리기 위해 온 것이라고요. 사람 구실을 하러 온
것이지 일을 위해 온 것이 아닙니다. 일생 일만 하고 이를 잊는다면 반드시 후회하게 될 것입니다.
어떤 사람이건 간에, 이 세상에 온 것은 인생을 경험하기 위한 것임을 기억하세요. 바쁘게 일만 하면
반드시 후회하게 됩니다. - 책 323쪽 내용 중에서 -
알리바바의 사훈은 '즐겁게 일하고 즐겁게 살자' 이다. 알리바바의 직원들은 항상 웃음을 띠고 있는
데 그들이 일하는 모습을 들여다보면 바쁘면서도 유쾌하다는 것을 느낄 수 있다. 이것이 알리바
바의 기업문화다. 마윈은 알리바바가 인재를 사로잡는 것이 높은 봉급과 스카우트가 아니라 특유의
즐거운 문화이기를 원했다. - 책 328쪽 내용 중에서 -
더 많은 돈을 버는 것과 자신이 좋아하는 일을 하는 것, 어떤 것이 더욱 중요한지는 많은 이들이 갈등
하는 문제이다. 재미가 없는 일을 하는 것은 자신에게 큰 고통을 안겨 준다. 하지만 자신이 좋아하는
일을 한다고 해서 반드시 넉넉하게 돈을 버는 것도 아니다. 많은 사람이 두 가지 길에서 쉽게 결정을
내리지 못한다.
일을 돈을 벌기 위한 임무라고 생각하지 말고 자신의 일을 삶의 일부로 여기며 즐겁게 일해야 즐겁게
살아갈 수 있다. 일에서 기쁨을 누리는 것은 더 많은 돈을 버는 것보다 소중하다.
- 책 333쪽 내용 중에서 -
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