일본 재발견

 

 

 

 읽은 날짜 : '10년 05월 13일     

                                                        지은 사람 :  이 우광             

                                옮긴 사람 :                                                                 

   출판한 곳 : 삼성경제연구소      

 

                        내용 요약 : 삼성경제연구소의 유료 경영정보 사이트인 'SERICEO'에서 <일본 재발견>이라는 프로그램에

                                        발표된 자료 중에서 취합 출판한 것으로 다섯개 부문의 내용으로 구성되어 있다. 

                                         1장. 사회 문화의 재발견

                                         2장. CEO의 재발견

                                         3장. 경쟁력 재발견

                                         4장. 기업.전략 재발견

                                         5장. 시스템의 재발견 

 

                       읽고 나서 : 한 때는 '가깝고도 먼 나라"라고 불리웠던 일본이 정치,경제,사회,문화 등 선진국으로써 우리에겐

                                      벤치마킹 대상이 되고 있으며, 한편으론 선의 치열한 경쟁 대상국이 되어버렸다.

                                      저자는 글에서 근래 경제의 늪에서 헤어나지 못한 즉, 잃어버린 10년의 일본의 모습을 듣고 보고 자

                                      란 요즈음의 젊은 세대는 일본을 과소 평가하고 있고, 중.장년 이상 나이가 든 세대는 일본인의 저력

                                      과 국력을 높게 보는 편이라는 것이다. 그렇지만, 본인은 양극단의 시각이 아닌 가운데를 취하여 일

                                      본의 있는 그대로 바라보고 연구하고 배우자고 한다. 왜냐면, 우리와 가장 가까이 있으며 그로인해

                                      밀접한 관계와 영향을 미치는 현실이기 때문이다. 

                                      내 고등시절만 해도 일본과 동등한 위치에 설려면 일본은 그냥 서 있고 우리는 20년 이상을 달려야

                                      만 겨우 따라 갈 수 있다는 이야기를 들었던 학생 시절,  그러한 일본이 관료주의 매너리즘에 헤어나

                                      지 못하고, 융통성이 결여된 그들만의 고품질 시스템주의에 빠지면서 점차 글로벌적인 경쟁력을 잃

                                      어버려, 국제 시장에서도 고전을 면치 못하는 사례가 빈번하게 발생되고 있다.

                                      일본 말에 '잇쇼겐메이' 라는 단어가 있다,,어떤 것에 열정적으로 임한다는 표현이지만, 실제로는 목

                                      숨 걸고 임한다는 의미가 있는 말이다.  어둠의 터널에서 벗어난 지금의 일본은 다시금 '잇쇼겐메이'

                                      를 외치며 재도약의 정신과 체력을 가다듬고 있는 듯하다.